La Interculturalidad en los Negocios Internacionales Como Una Ventaja Competitiva

Authors

  • Ingrid Aideth Villarreal Juárez Licenciada en Relaciones Internacionales por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México, actualmente estudiante de la maestría en Administración de Negocios Internacionales por el Posgrado de la Facultad de Contaduría y Administración
  • Hugo Javier Buenrostro Aguilar Doctor en Ciencias de la Administración, Universidad Nacional Autónoma de México

Keywords:

Interculturalidad, cultura, negocios internacionales, ventaja competitiva

Abstract

El presente artículo tiene como objetivo ofrecer el panorama de uno de los factores que influyen en la internalización de la empresa y, hasta que no se enfrenta de manera directa, no se considera como relevante. Se hace referencia a la interculturalidad, que representa un gran reto para las organizaciones, en particular, se abordará la importancia de la cultura cuando una organización toma la iniciativa de internacionalizarse y como el conocimiento de este elemento puede representar una ventaja competitiva en los mercados. Es por ello, que se parte de la pregunta ¿Por qué se puede considerar una ventaja competitiva el control y manejo del factor social en la internalización de las organizaciones? Para cumplir con el objetivo del presente estudio, se analizará de manera cualitativa las tres posturas más representativas de la relación entre la interculturalidad y la organización. Esta investigación tiene como limitante el panorama general y no aborda las particularidades de otros factores que pudieran llegar a converger.

This article offers an overview of one of the factors that influence the internalization of the company and, until it is directly faced, it is not considered relevant. Reference is made to interculturality, which represents a great challenge for organizations, in particular, the importance of culture will be addressed when an organization takes the initiative to internationalize and how knowledge of this element can represent a competitive advantage in the markets. That is why we start with the question: Why can the control and management of the social factor in the internalization of organizations be considered a competitive advantage? To meet the objective of this study, the three most representative positions of the relationship between interculturality and organization will be analyzed qualitatively. This research is limited by the general panorama and does not address the particularities of other factors that could converge.

References

Grimson, A. (2001). Interculturalidad y comunicación. Grupo

Editorial Patria

Cervantes, C. C. V. (s. f.). CVC. Diccionario de términos clave de

ELE. Interculturalidad. Recuperado 21 de septiembre de 2022, de

https://cvc.cervantes.es/ensenanza/biblioteca_ele/diccio_ele/diccionar

io/interculturalidad.htm

Dietz, G. (2017). Interculturalidad: una aproximación

antropológica. Perfiles educativos, 39(156), 192-207. Recuperado en

de septiembre de 2022, de

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-

&lng=es&tlng=es.

UNESCO. (2015, 25 noviembre). Diversidad de las expresiones

culturales. Recuperado 22 de septiembre de 2022, de

https://es.unesco.org/creativity/interculturalidad

Nishiyama, K. (2000, 1 enero). Doing Business with Japan:

Successful Strategies for Intercultural Communication (Latitude 20

Books (Paperback)) (First Printing). Latitude 20.

Porter, M. (2015, 27 marzo). Ventaja competitiva: Creación y

sostenimiento de un desempeño superior (2.a ed.). Grupo Editorial

Patria.

Smircich, L. (1983). Concepts of culture and Organizational

Analysis. Administrative Science Quarterly.

https://doi.org/10.2307/2392246

Downloads

Published

2022-10-19

Issue

Section

Preprints

Most read articles by the same author(s)